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吉林公司召開本部機構改革總結大會

發布時間: 2021-09-13 13:03:59   作者:關士偉 王曉琦 郝思馬   來源: 本站原創   瀏覽次數:

 

   9月8日,吉林公司召開本部機構改革總結大會。吉林公司董事長、黨委書記、總經理王國金出席會議并講話,吉林公司領導李曉晶、張德修、歐艷清、匡樂林、盧國良參加會議。

 

   王國金強調,此次本部機構改革,是深入貫徹落實黨中央、國務院深化國有企業改革指導意見和國企改革三年行動方案的重大舉措,是落實集團公司二級企業體制機制改革要求、規范本部機構和崗位編制的具體行動,是吉林公司建設一支高素質、專業化本部干部職工隊伍的具體實踐,是堅持公平公正公開、嚴格條件、規范程序、推進改革工作的具體體現。

 

   王國金指出,自改革啟動以來,吉林公司堅持把本部機構改革工作放在企業發展大局中謀劃推進,堅持對改革的全面領導,加強頂層設計,加快推進改革各項工作,本部機構改革工作圓滿完成,取得了顯著成效。1名中層干部申請退出領導崗位,3名中層干部橫向競聘到新崗位任職,1名中層干部申請交流到基層單位任職,8名本部一般職工主動申請交流到基層單位工作,1名本部一般職工競聘失敗安排到基層單位工作,7名基層職工競聘到本部工作,1名基層職工調入本部工作,上下、橫向交流共計22人,交流比例為40%,改革力度大、效果好。改革后,本部一般職工隊伍平均年齡由39.7歲降低至38.2歲,80后人員占比提升12個百分點,年齡結構進一步優化。具有中級及以上專業技術資格人員占比提升至100%,專業結構更加合理。第一學歷大學本科及以上人員占比由63.6%提升至73.2%,提升9.6個百分點,第一學歷研究生人員增加1人,學歷水平顯著提升。

 

 

   總結本部改革工作五個亮點:一是堅持“早快好”和“嚴細實”,推動改革平穩有序。嚴格環節把關,嚴控節點節奏,保持干部職工隊伍穩定,實現了生產經營和改革發展兩不誤、兩促進。二是堅持方法創新,實現三個“首次”。首次在吉林公司本部施行全部崗位公開競聘,首次在系統內施行本部中層干部崗位“揭榜競崗”,首次在系統內破除身份界限施行本部一般職工崗位競聘,建立“干部能上能下、員工能進能出”的選用機制。三是堅持上下交流,實現復合培養。以培養和使用為落腳點,鼓勵本部職工到基層單位交流鍛煉,同時為基層優秀干部職工搭建舞臺,促進干部成長進步。四是堅持嚴格準入條件,優化本部職工隊伍結構。堅持嚴字當頭,樹立正確的選人用人導向,提高選人用人的質量和水平,為企業高質量發展提供人才保障。五是堅持本部與基層上下聯動,協同推進。本部各部門思想統一、認真落實黨委工作要求,本部干部職工正確理解、積極響應黨委戰略意圖,所屬各單位反應迅速、全力支持黨委推進改革。展現了各級領導干部和本部職工在特殊時期講政治、顧大局、能奉獻的精神風貌,在關鍵時刻能盡責、敢擔當、靠得住的思想境界。

 

   對下一步基層企業改革提出四點要求:一要嚴肅組織紀律,堅決服從大局。要提高政治站位,繼續穩妥推進基層企業改革工作,準確把握改革面臨的時與勢,始終做到個體服從整體,局部服從全局。二要嚴格落實責任,抓實抓細基層企業改革工作。要把改革工作放到突出位置,分級分類、梯次推進,確保改革期間思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。三要強化協調配合,確保工作平穩有序推進。要牢固樹立吉林公司“一盤棋”的思想意識,凡事站在吉林公司發展戰略大局上思考謀劃、推進落實。四要堅持以人為本,辦實事辦好事。要嚴格規范程序,強化群眾監督,維護職工合法權益。要積極引導,做好正面宣傳,凝聚共促改革的智慧和力量。

 

 

   會議宣布了一般職工聘任決定。本部中層干部、競聘上崗的本部職工和新入職職工代表作了表態發言。

 

   會議以視頻形式召開。吉林公司本部全體人員在主會場參加會議,所屬企業領導班子成員及中層干部在分會場參加會議。

 

 

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